全球定制网CEO刘宏:《AI时代,每一种情绪都可以被“制造”》
我们还能为全球消费者创造什么?制造
随着2026 全球POD定制的不断升级和深入渗透,越来越多的全球情绪企业开始加入POD定制出海大军。
POD行业,定制都让大部分的刘宏人想到的往往是T恤、马克杯、时代手机壳等产品。每种但当POD深入消费世界时,制造真正值得我们深入琢磨的全球情绪,并不是定制都那些高调的消费理念或时下流行的消费热点,而是刘宏这样一件平常而又奇怪的现象:一个素不相识的消费者,为什么愿意为一句印在杯子上的时代话、一张印在卫衣上的每种照片、一个刻在吊坠上的制造名字都掏钱?
过去几十年,中国制造解决了一件事——怎么把商品更高效地生产出来。全球情绪下个十年真正的定制都问题变了:当生产已经够高效了,我们到底还能为全球消费者创造什么?
9月6日全球POD破局增长峰会,全球定制网创始人兼CEO刘宏重磅发布2026全球POD定制出海趋势洞察——《AI时代,每一种情绪都可以被“制造”》。
趋势洞察从范式转移、强履约时代、AI×POD、三大稀缺、实战落地、中国出海新命题六大维度进行解读,串起一个可落地的出海路径也将出海之路指向了一个全新的命题。

一、范式转移:从“万人一品”到“万人万品”
过去工业化时代的价值公式很朴素:更好的材料、更强的功能、更低的价格,"性价比"决定一切。现在消费行为正从功能性购买,升级为意义驱动与叙事消费——商品成为自我表达的媒介。
商品的价值从原先的“物质的”、“实用的”、“价格的”等渐渐地挪向了“情感的”、“个性的”、“表达的”等。
以一件普通的T恤为例,它本身就不再只是简单的衣物,而是通过那些刻在上面的陪伴了十年的宠物的照片、一家人的名字、一次难忘的旅行的印记,似乎在无声的对话中说:“我就是这样的一个人”,“我就是这样的家庭”……。
如今的消费者早已从“以物换物”的传统消费模式转变为“以个性为主”的体验式消费者,近一半的消费者(81%)都更倾向于购买那些能为其提供个性化的体验的品牌,而有78%的消费者也愿为能够为其提供个性化的产品而多付出一些钱,更值得一提的是,定制产品的复购意愿达到了普通的标品的3倍以上。这就是POD的市场!
POD做的,就是把传统的生产逻辑彻底翻转,将生产的顺序完全倒置了,传统工业化生产是一万个消费者购买同一个产品,POD模式则是为一万个消费者生产一万个不同的产品——消费者提交个性化设计,供应商实时生产、直发用户,单件起订、零库存。

报告指出,基于市场的逐步成熟,POD的规模不断扩大,预计2024年全球的POD市场规模达102.1亿美元,到2026年将进一步突破164亿美元,到2034年则将大幅冲到1029.9亿美元,同期的年复合增速高达26%。
而当前,北美客单价最高,亚太的增长率也居全球之首,欧洲对环保的POD的需求也明显的上涨了,拉美、中东、非洲各自也都还有约5%的碎片化市场等着我们的柔性供应链去接。
二、强履约时代:算法把流量交给确定性
在强履约的时代到来背景下,算法的决策也逐渐将流量的分配交给了确定的规则和逻辑,逐步降低了对人的主观的依赖。
尤其是2026年后,行业的生存边界骤然收缩,电商履约意识由“履约为主”向“强履约”转变。近期多家跨境电商都出台了相应的政策,如TikTok Shop美国站今年4月起取消非官方的认证的跨境自发货;Amazon对自配送的商品的准时率也提出了不低于90%的要求;而Temu的半托管也要求了48小时的本土发货等。无法做到的店铺会被算法自动“出清”!
履约速度直接变成流量权杖。消费者对“两天送达”的要求高达80%,近65%的消费者更看重送货速度而不是商品价格,88%的消费者愿意为当天的送达付费。算法也开始将客单价与客户的复购率、甚至生命周期都统统都算了进去。新客的获取成本高于老客的5到7倍,而每提高5%的老客的留存率能带来25%到95%的利润的增幅。
POD的优势由此体现了出来:能在48到72小时的时间内就实现本地的履约,零库存,高溢价,高复购。单一低价但低留存的店铺会被限流,唯有那些具备高客单价、强复购力、长周期的店铺才真正能够在算法的“淘汰”中脱颖而出,实现真正的“盈利之道”。
三、AI×POD:从“按需印刷”到“按需创造”
很多人在对AI的热议中,总是把能否取代人类的工作、哪个工具更强更牛等等放在了最前面,而真正该问的却是:AI能不能让那些一无所有的人,也拥有创造的能力呢?

最终的答案都落在了“创造力的大众化”这五个字上,过去创业面临五大难关:既要有设计能力,又要会去找合适的工厂,还得能压库存,组建起一支优秀团队、备足资金。五座大山压下来,很多想法还没开始就结束了。
现在AI出创意、POD一件起订、供应链按需生产、平台触达全球的买家,一个人就能把自己的“摊子”支起来——这就是OPC。一个人能拥有过去的组织才有的那样强大的能力!
更深一层,是技术跃迁。POD1.0的平面印刷,毛利长期的压低在10%以下,2026年进入3D打印驱动的POD2.0时代,从“印”到“造”将可实现溢价200%到500%。随着3D打印的不断深入和广泛的应用,全球的市场规模不断的扩大,预计今年的市场规模将达到了大约353亿美元,相年增21.2%。根据目前的发展趋势,到2033年3D打印的市场规模将会达到1354亿美元的巨大水准。
再往下是POD 3.0时代,AI Agent的全链路闭环,不仅能在24小时内对各个热点动态把握,而且还能在12秒的时间内就做出相应的3D立体模型,15分钟内就将设计成果迅速的上线,下单2个小时内启动生产,生产成本也从几百美元压到了几美分的程度。
对于3D打印的深入挖掘,我们不应把它看作是平面印刷模式的简单替代,而应该是两者相互的共生与发展。打印解决功能与结构,印刷承载审美与情感,混合制造把单一视觉溢价,升级成“性能+情感”的双重溢价。
四、三个稀缺:审美、信任、意义。
当“怎么做”越来越容易,“做什么”就越来越贵。随着AI的普及和柔性供应链的不断完善,原本那些看似高不可攀的设计能力、生产的先进的资源、通向市场的渠道等等都逐一被拉平了,最终真正的稀缺的只剩下了三样:

审美。AI一分钟能生成一百版图,但“选哪一版”只能靠人。我们从Etsy、Amazon等热销的产品中提取的精致配色、构图、字体等的可复用的风格要素沉淀起来,构建一个可持续的审美资产库,然后通过AI的无穷的发散与人工的精细的收敛,最终为设计的创作提供了更为可控的审美的基因。
信任。仅凭“被看见”就能让我们信服的时代已经一去不复返了,算法的广泛应用也只能让我们看到了更多的数据,但更缺乏了对这些数据的真实性和可信度的把握。唯有真正的信任才可以将高昂的流量转化为可持续的商业效益。广告费买不来复购,粉丝量买不来“闭眼下单”。定制生意的本质,是用参与感和确定性履约,把一次性买家变成终身客户。
意义。消费者不仅仅在买一件商品,也在买自己想成为谁的身份、想和谁建立连接的证明。Stanley水杯从工具的升华为社交货币,宠物从一开始的陪伴的角色向“家人”的地位升级,把记忆、关系、身份都一一的都印在了实物上,这正是POD的出厂的设置。
正如报告所说:AI会让90%的执行失去溢价,也会让10%的判断身价百倍。未来十年最贵的三样东西,审美、信任、意义。

五、实战落地:从品类到打法
但光说趋势还不够,报告中更是将那些能为我们带来实质性的东西都一一的列了出来。
2026年五大高潜力品类:时尚穿戴与个人标识的700多亿定制服装市场,重推复古“T恤”;空间装饰与家居艺术的736亿市场,多巴胺装饰热潮,3D打印花瓶将成为下一个时尚的风口;潮玩礼品,减压玩具,目前已验证的最简单的铰链龙就已经月入过万美金;3000亿美元宠物市场,宠物拟人化生活,AI换装的肖像、3D浮雕挂饰都是宠物主的必备之品,带起一波又一波的宠物相关的消费浪潮;数码生活与电竞娱乐,随着电竞的热度,游戏配件的市场也将会迎来150亿的爆发,客制化的键帽几分钟就能卖完的现象也将会在不久的将来成为常态……
选品上,我们将其归纳为三轴的方法论,即人群、场合、时间的三个维度的对比分析。将“养宠人群”、“圣诞节”、“家庭装饰”三轴交叉出来的就是宠物的圣诞毯;交叉的越细,竞争的越小,必然就溢价的越高。
运营上,从商品的铺货、精铺到发仓按漏斗配:TikTok测款、独立站和Etsy做溢价,Amazon走规模,托管平台清长尾,形成了一个闭环的销售体系,并推出2026年的全年营销日历。
最后是供应链,以美区为例,全球定制网自建2大中心工厂加6大卫星工厂,美国本地交付2到4天,海外直发订单的异常率降到了3%。综合的成本降低了8%到12%以上。通过将产品的生产和销售都锁定在了本土,也把因汇率的波动而带来的关税的风险规避掉了。
六、出海新命题:从把”商品卖出去”到“把想象力输出去”
最后,报告的视野拉回到中国制造的发展。过去,我们从1.0以低廉的价格出海的“价差出海”走向了2.0以可靠的供应链赚取回报的“供应链出海”时代。而接下来的3.0时代,是以更具创意的产品出海,赚取更为动人的回报的“创意出海”时代!

POD是创意出海的最短路径!
依托于更深入的挖掘和文化的翻译,我们能将如生肖、武侠、东方美学等的优秀文化资源从传统的“素材搬运”升级为“文化的翻译”,将其翻译成全球年轻人的更具时代感、更具有普遍性的表达的素材,从而更好的融入当代的文化生态中。
在AI时代,每一种情绪都可以被“制造”;而每一种情绪背后的意义,只能由人来创造!
全球定制网已经把这条链路跑通,从趋势的精准发现、AI的精准设计、批量套图、Listing的高效完成,到合规检测、柔性生产、全球履约全链路把控。最终剩下的,就是你选一个品类、一个节日、一群人,把你的第一个"万人万品"落地。
POD不是风口,是接下来十年中国制造连接全球消费者的那条主路。
(责任编辑:娱乐)
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